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    生活

    八度深入烏克蘭戰地!馬偕紀念醫院將醫療援助化為永續行動,讓台灣被世界看見

    編輯部作者: 編輯部6 11 月, 2026
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    圖說:馬偕紀念醫院醫療團隊挺進烏克蘭進行人道醫療援助。(圖/馬偕紀念醫院提供)

    【記者蔡富丞/綜合報導】2023年,一個來自烏克蘭的求援訊息跨越千里飄洋過海來到台灣,希望尋求醫療協助與人道支援,當下有不少單位或個人紛起響應,而馬偕紀念醫院就是亞洲首支深入戰火中的台灣醫療援助團隊,並且從那時候起,馬偕的團隊就是烏克蘭重要的醫療支柱,幾年下來累計前往8趟、服務當地民眾及傷病患近3千人次,除了醫療援助之外,也在後方舉辦30場工作坊,培訓637位當地醫療人員,讓援助產生更長遠的影響力。

    哪裡有需要,就往哪裡去

    「我們最初是規劃開放13個支援名額,沒想到卻有超過70位同仁主動報名。」回憶起烏克蘭援助行動,馬偕紀念醫院總院長張文瀚仍感到心頭有一股股暖流,面對仍處於戰爭狀態的地區,大家都知道前往當地勢必伴隨風險,但依然有許多同仁選擇挺身而出,樂於奉獻的大愛精神令人敬佩。

    透過醫療專業回應當地需求,也讓更多國際夥伴看見台灣醫療體系的能力與價值,張總院長表示,烏克蘭當地民眾與政府單位對台灣醫療團隊的投入留下深刻印象,雙方後續也陸續展開更多交流與合作,這樣的影響力甚至延伸至國際舞台,日前張總院長率馬偕團隊前往瑞士參與世界衛生相關活動時,除了展示台灣智慧醫療與醫療科技成果之外,也特別分享烏克蘭醫療援助行動,讓許多國際人士因此認識台灣醫療體系在人道救援上的投入與實績。

    圖說:馬偕紀念醫院總院長張文瀚表示,院內同仁都非常樂於實踐馬偕博士的精神,踴躍報名前往烏克蘭就援就是最好的例子。(圖/ESG Times)

    援助烏克蘭難能可貴,不過對馬偕紀念醫院而言卻不是一場臨時起意的行動。從偏鄉巡迴醫療、國際救援到公益服務,馬偕團隊的腳步早已遍及泰北、柬埔寨及其他醫療資源相對不足地區。張總院長強調,無論服務對象身在何處,只要醫療資源出現缺口、有人需要協助,馬偕紀念醫院總會選擇主動靠近。烏克蘭行動之所以令人動容,不只是因為戰爭背景的特殊性,更在於它再次展現了馬偕紀念醫院長期以來所堅持的使命與價值。

    將永續化為醫院的日常

    一次次走進需要幫助的地方,也讓馬偕紀念醫院的努力逐漸被更多人看見,從烏克蘭醫療援助、偏鄉醫療服務到國際合作交流,滿滿的行動力逐漸累積出豐碩成果,並在2026年台灣永續行動獎拿下SDG17特優及SDG3銅獎,以及奪得《天下雜誌》天下人才永續獎醫院組第一名殊榮!

    圖說:馬偕紀念醫院榮獲2026天下人才永續獎醫院組第一名,由副院長陳裕仁(右)代表領獎。(圖/馬偕紀念醫院提供)

    然而,獎項是外顯的肯定,背後的源頭有賴於治理工作的堆疊,尤其是ESG的實踐,馬偕紀念醫院可不只專注於S的社會貢獻,在E的環境永續更是多有著墨,比方說持續推動能源管理、優化既有設備、遂行綠色採購,以及落實節能減碳等。「我們也將環保意識融入日常管理與企業文化之中。」張總院長表示,規範與制度能夠建立方向,但真正產生改變的關鍵,始終還是在於人的認同與參與,當每位同仁都能理解永續的重要性,並願意將環保意識落實在每天的工作習慣裡,節能減碳才有機會真正成為日常。

    2025年,馬偕紀念醫院成立了永續發展委員會,在張總院長的帶領下,當年度的用電量就比2024年減少1,878,400度,節省成本約732萬元,減少碳排放約890公噸CO₂e,成果斐然;也是在同一時期,馬偕紀念醫院通過了ISO 14064-1溫室氣體查證及ISO 50001能源管理系統驗證,展現醫院在能源管理與碳管理上的具體作為。

    落實ESG,強化醫療韌性

    這些成果絕非一蹴可幾,光是設備升級與管理優化就花了張總院長不少心力,包含像是500噸變頻式冰水主機的導入、太陽光電的建置,以及智慧能源管理系統及虛擬電廠的規劃等,每一步決策都攸關醫院整體發展,所幸從管理層到第一線的同仁都非常支持,甚至是向外延伸的供應鏈也群起響應,讓馬偕的永續影響力從內部擴大到整個生態圈。

    在張總院長看來,環境永續與醫療本業其實密不可分,當極端氣候逐漸成為全球共同面對的課題,無論是高溫、暴雨、地震或其他天然災害,最終都可能轉化為醫療系統所必須承擔的壓力;因此,他始終將永續視為醫療韌性的一環,而不是額外增加的工作項目,他上任後所推動的一系列變革,也是希望在未來面對各種不確定性時,馬偕紀念醫院依然能夠穩定提供醫療服務,成為社會值得信賴的後盾。

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